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在化工現(xiàn)場，我們常說：注意安全，注意安全。注意安全不是讓你畏手畏腳，而是要你對其更加了解與清楚。清楚了解是一方面，再綜合有效的管理。可提高儀表的可靠性和安全性，從而提升生命周期。

現(xiàn)代化工企業(yè)中，對自控儀表的性能進(jìn)行了嚴(yán)格的要求。好多企業(yè)也是從之前的頻繁檢修轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗?年一大修或者是5年一大修。

從這些里面就看出了我們對自控儀表的可靠性、安全性以及可維修性的要求。
滿足工藝生產(chǎn)要求、合理的控制方案、制造加工水平、正確的安裝調(diào)試、有效的維護(hù)保養(yǎng)都是提高儀表可靠性的因素。

自控儀表可靠性的提升，直接影響了安全性，從而提升了生命周期。

自控儀表的工作管理在各個企業(yè)中都是有相關(guān)的管理制度和規(guī)程的。尤其是神華、中石化、中石油、延長等企業(yè)中，都是有管理制度。這些可能在一些小的企業(yè)中沒有足夠的重視。

以下從項(xiàng)目建設(shè)期和正常生產(chǎn)期來與大家探討自控儀表管理工作。

?項(xiàng)目建設(shè)期儀表的管理工作：（本階段重點(diǎn)工作是設(shè)計(jì)選型和施工驗(yàn)收）

♦ 設(shè)計(jì)選型中應(yīng)足夠重視可靠性、維修性、適用性、先進(jìn)性、安全性等因素；
♦ 全面的規(guī)范化，技術(shù)協(xié)議的技術(shù)要求規(guī)格等、儀表設(shè)備的購置；（自控儀表的接口，采用什么協(xié)♦議，供電要求等，都要充分的考慮進(jìn)去。）自控儀表進(jìn)廠后的驗(yàn)收工作。
♦ 施工的管理；(施工方的資質(zhì)、施工的安全、規(guī)范施工等等，要充分保證工程質(zhì)量。)
♦ 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；（這里要注意相關(guān)資料，竣工資料必須齊全。）
♦ 自控儀表設(shè)備投用前的準(zhǔn)備工作。Eg:相關(guān)表格、要求的編制與制定、技術(shù)培訓(xùn)的開展（有的可能涉及到廠家提供培訓(xùn)）、事故應(yīng)急預(yù)案演練等等。

?基礎(chǔ)資料的管理工作：（資料是生產(chǎn)過程中*的）

♦ 常規(guī)儀表臺賬、設(shè)計(jì)資料、說明書、檢修校驗(yàn)記錄、故障處理記錄的管理；
♦ 系統(tǒng)修改記錄、聯(lián)鎖原理圖的修改記錄、聯(lián)鎖工作票、審批表等資料的管理；
♦ 可燃有毒氣體報警儀臺賬、說明書、回路圖、校準(zhǔn)記錄資料的管理；
♦ 儀表故障缺陷記錄資料的管理；
♦ 強(qiáng)檢、定標(biāo)儀表的資料、臺賬的管理。

?投產(chǎn)后的常規(guī)管理工作：（本階段工作量大而雜，需要考慮到位。）
制度規(guī)程的建立；（巡檢規(guī)定要求、平常維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定要求、突發(fā)故障的上報機(jī)制等等）
人員的培訓(xùn)工作（培訓(xùn)工作是一個長周期的工作。現(xiàn)在的企業(yè)中，老板找你來是干活的，進(jìn)行培訓(xùn)也就越來越少。培訓(xùn)考試，在一些企業(yè)中還是有的，定期班組培訓(xùn)、車間培訓(xùn)、班內(nèi)小分享、周考月考等等。培訓(xùn)應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)自控儀表的特點(diǎn)，針對性的有效性的進(jìn)行培訓(xùn)，多依實(shí)際理論+動手能力的模式進(jìn)行，不能只會理論，不會動手，或者膽子大，什么都感興趣敢，而理論一無所知。這樣要不得。）
?檢維修票證的管理；（票證未能很好的履行、管理不到位，這是對生命的褻瀆！）
定期的檢查、強(qiáng)制保養(yǎng)、計(jì)劃檢修等等（跑冒滴漏在現(xiàn)場是可以通過目測得到的。必要的定期檢查可以在故障前期發(fā)現(xiàn)隱患并得以解決。Eg:儀表電纜，現(xiàn)在使用鎧裝電纜加格蘭的做法比較多，在一些高溫管道旁由于由于施工或者后期維修是的電纜存在被燙的風(fēng)險，這些潛在隱患，都可以通過定期檢查的方式解決。聯(lián)鎖的一些儀表有必要進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。煤化工中的氧閥、鎖渣閥有必要進(jìn)行計(jì)劃檢修。）；
?故障的處理與記錄；（故障的處理記錄目前沒有明確的規(guī)定表格，都是企業(yè)在做。29 CFR 1910.119中對這塊有明確要求，大家可以參考。對于本記錄的保存和管理很有必要，一線維護(hù)記錄是的數(shù)據(jù)來源，Z能代表應(yīng)用環(huán)境、維護(hù)規(guī)程等關(guān)注的一手信息。）
定期校準(zhǔn)、檢定工作；
MOC（Management of Change,變更管理近年來受到了各個企業(yè)的重視。什么情況下進(jìn)行變更、變更的評估、審批流程等等要落實(shí)。）
?備品備件的管理

?投產(chǎn)后系統(tǒng)的管理：

?系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)規(guī)定；
♦ 機(jī)房的管理（現(xiàn)在都流行CCR，如何管理，也是需要我們考慮的。）
♦ 日常巡檢維護(hù)的管理（DCS/PLC/總線系統(tǒng)等怎么去巡檢、如何去巡檢、巡檢中注意什么，這些都應(yīng)♦ 該是有規(guī)定的，不可能千篇一律的。）
♦ 軟件的備份以及密碼的管理，安全的管理；（定期備份、密碼如何保管、密碼級別等等的管理）
♦ 故障的處理；（電源、IO卡件、CPU故障，如何出處理）
♦ USB接口的管理。